2月10日，少量企业2020年停工的第成天，新潮传媒开创人、CEO张继学颁布发表了新潮传媒的自救方案——裁人10%（约500人，包罗办理干部20人）。

　　对这次裁人，新潮传媒给出的来由有两个：1、2019年绩效查核271开端镌汰10%雷火竞技官方网站，2、营业削减，职员绝对冗余。

　　张继雪透露表现，新潮账上虽然另有近10亿现款，但如果是支出归零，也只可活六七个月。是以，要克服这次疫情，必需踩死刹车，卡死现款流雷火竞技官网，下降本钱，保证在世。

　　同时张继学提到，为保证新潮传媒可以或许活那，不日和高管会商告竣8点一请安见，此中包罗，危急时代，新潮传媒将采纳高管降薪20％、镌汰10％的干部和职工，且⑵三、4月全员不拿绩效人为等办法尽大概节约公司人力物力财力。

　　“好企业，更轻易成于萧瑟！”就像BAT成于97年经济萧瑟期；淘宝成于2003年非典萧瑟期，京东成于2008年金融危急；张继学断定，新潮行动社区媒介数字化的流量平台，也会成于2020年的新冠危急。

　　新潮传媒停工第成天，CEO的内部讲线日，是新潮传媒下班第成天。我繁重地颁布发表自救之路，从阵亡10%开端，这次阵亡范围为500人摆布，此中包罗20名办理干部。来由是：1、2019年绩效查核271开端镌汰10％，2、营业削减，职员就绝对冗余。阵亡后职工总额连结在4000多人的公道范围。大师不要太甚解读，企业调度成长节拍很平常，新潮的投资方京东、搜索领域都经过2019年的职员调度，获得了新的成长。

　　我是一位成都的中年创业道路者，我率领团队克服过2003年的非典，克服过2008年的地动，但惧怕败给2020年的新冠，由于街上不人，也就不消费者，这个有点恐怖。新潮账上虽然另有近10亿现款，但如果是支出归零，也只可活六七个月，要克服这次疫情，必需踩死刹车，卡死现款流，下降本钱，保证在世。就连优异的西贝，都只可靠发人为，活过三个月，况且咱们是通俗创业道路企业。华夏的店东们，此时成为了无助的弱势全体，日常平凡强势的他们，此时也等候获得明白和关切。

　　新冠病毒来了，企业要活那，该不应裁人，这两天网上会商得十分剧烈，惧怕企业被＂品格勒诈＂，但手足们，只要企业＂在世＂，你才有资历制作，才有资历被勒诈。新潮进修稻盛形而上学6年，他开办了两门第界500强企业，是天下级的办理巨匠。他一向不见地裁人和降薪，但面临危急时也不能不垂头，咱们一同看看稻盛和夫面临危急时，是若何应对自如裁人和降薪的：

　　企业要做阵亡或降薪的决议会很艰巨，也很残暴，也会浸染离职工和企业之间的联系，这就须要店东要有大爱的精力，＂小爱是大恶，大爱似寡情＂，只要企业勇士断腕，尽力在世，才力包管剩下的职工不赋闲，才力为社会缔造更大价格。本日＂新冠病毒＂带来的坚苦，跨越了咱们的遐想，＂在世＂巳成为大多半创业道路公司的最大目的。

　　萧瑟期间，全部职工都应成为倾销员。如许的做发生预想不到的结果。大部分情况，企业内部，出产和发卖常常是一种对峙的联系，发卖欠好时会怪出产部分不制作出好产物，而出产部分又会怪发卖部分不营销才能，相互之间常常会辩论起来。

　　萧瑟期间合作越发剧烈，眼看着定单数目、单价不停降落，这时候仍要保持保存，就必需完全减少本钱。捉住萧瑟这个时机，花血汗与职工配合尽力，完全推动减少本钱的种种行动。萧瑟期间，是企业完全节约本钱的惟有时机。