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　　中南平安环保研讨院局限公司（假名，实行称F公司）是一家供给平安环保产物与相干办事的庞大科技企业，始建于1959年，是原冶金产业部直属的庞大科研院所，1999年转制并加入一家冶金类央企团体。2001年时，其具有职工4000余人（此中手艺职员2300多人），发卖支出12亿。

　　在团体化成长思绪下，F公司于1995年至1998年间，在原营业部分根底向前后建立了12身材公司。在子公司建立的同时，总部把对营业的详细运营和出产办理本能机能也停止了一次性下放，目标是在一开端就达成尺度的公司办理形式。以后，F公司步入了延续几年的高速发延期，营业支出和成本节节爬升。但到了2000年，F公司却面对“子公司长不大，总部又成为了空壳子”的严重实际题目（相干研讨详见《中南平安环保公司名目预研案例研讨》一文）。

　　在对于下一步若何成长上，F公司内部争辩剧烈：有的以为基于子公司的资本和才能局限，应当把子公司的营业收归总部停止运营；也有的以为应当让子公司不断成长就这样……若何熟悉暂时所面对的窘境，再成长的冲破口又在那里？

　　起首，来看一下鼎新前F公司的结构构造与营业环境。1995年，F公司内设12个本能机能部分和11个营业单元（以下图）。

　　在营业单元中，有九个营业部分是在公司统也曾营、集入彀划办理体例下，对外供给工程手艺办事及相干产物和装备（以下表）；而经贸公司则是行为自力子公司，并以自立运营体例展开安保产物署理和发卖营业；内部工场是简略单纯克己安保产物的加工和拆卸部分雷火竞技官方网站雷火竞技官方，首要为经贸公司供给相干产物，F公司对其首要采纳内部承包体例办理。

　　其时，F公司营业范围近8亿，此中来自九个营业部分的墟市支出6亿多（后续实质见《某高科技企业办理诊疗案例Ⅱ：鼎新与成长进程》一文）雷火竞技官方。