李骅，北京冠卓征询局限公司总司理，精益出产办理初级参谋，六西格玛黑带巨匠（MBB），华夏质地协会，天下六西格玛办理推动事情委员会老手委员，美国质地学会（ASQ）的备案六西格玛黑带（CSSBB），受权黑带讲师。介入天下备案六西格玛黑带、绿带的测验结构和名目评审。

　　李骅有富厚的建立业经历，曾任惠亚团体亚太地域六西格玛部司理，黑带巨匠及汽车零零件着名企业德尔福的出产司理，精益价钱流办理司理等。曾有十几年在美资、港资企业处置出产办理，质地办理及进程改良事情。对在企业成立精益六西格玛办理系统,进步产本质地，奉行相干的出产办理，装备办理，工艺改良，有富厚的实战经历和深挚的理底；曾在美国、德国等地承受相关的训练。美国Rdiscovere SixSigma认证六西格玛黑带巨匠。

　　李骅算作筹划办理征询范畴的巨匠，精于应用精益办理和六西格玛办理的方，并将两者无机的融会；善于于企业建立及办事过程的改良和提效，包罗从接定单到递交产物或办事的全过程价钱剖析改良。长于在实战中培育企业内部的人材。多年辅佐企业奉行精益六西格玛改良的经历，熟知企业内奉行改良的过程和面临的危害雷火竞技官网首页，经过编制的方式，帮忙企业兑现绩效的改良，并培育人材，授人以渔，成立企业本人的连续改良系统。

　　李骅算作冠卓征询首席参谋征询师，谙练把握精益办理和六西格玛办理全系列的课程，和精益发卖，办事过程改良等。可利用中英文教学。精益出产包罗：精益导入雷火竞技官网，精益改良提倡者，VSM价钱流剖析，看板拉动，精益结构，TPM改良，快捷换型，防错，工夫及行动剖析，平衡出产等；六西格玛包罗DMAIC的黑/绿带全数系列课程和六西格玛计算，精益六西格玛。讲课气势派头浅显易懂，逻辑清楚，适用性强，长于回答学生发问，深受学生好评。

　　1、曾经过成立和美满工场绩效评价办理编制，改良过程结构，使某工场的出产效力在四个月内由75%进步到95%，产物交期由20天延长到5天。带领价钱流事情小组鞭策精益出产，削减种种华侈；改良事情过程，结构和优化事情园地，奉行和改良出产中的快捷换模（出产模具的单次换型从16分钟减到3分钟）。

　　2、在某EMS企业推行精益6西格玛名目时代，率领名目团队缔造了2000万以上的年度财政收益，产能晋升20%，质地损坏削减45%。

　　3、训练了一百多名黑带和数百名绿带，此中数十人经过华夏质地协会的黑带认证。并有名目取得过“天下优异六西格玛名目”的声誉。所训练的学生中，还稀有十人经过第三方如美国质地协会的备案黑带资历认证。

　　4、为某庞大国企成立起系列的人材培育，带位认证系统，把精益六西格玛改良方式植入到企业内部的人材工作成长通道中，并成立起连续改良部分及团队，真实做到“授人以渔”雷火竞技官网。

　　冠卓征询总司理李骅率领公司的征询师团队，已为60多家企业失败导入了精益六西格玛改良勾当，培育了数百名黑带/绿带。客户地点的行业包罗机器加工，装备拼装，电子电气，食物，医药，化工，日用品等。客户中不乏行业中的佼佼者，如：贝尔阿尔卡特、海尔团体、海信团体、南车团体、红豪饮料、勤美达产业、TCL亚太电工、奥的斯快捷电梯、蒂森克虏伯电梯、西安航天策动机厂（运载火箭）、阿海法电气、惠亚电子、强生疗养东西、龙大食物、劳斯莱斯航空策动机，海普制盖，卫华起重等数十家企业。

　　在李骅的率领和主宰下，客户公司的名目绩效目标都有明显改良，为浩繁建立型企业成立了久长可连续的筹划办理编制，被泛博客户盛赞为“专科，敬业，务虚”，被称为“华夏筹划办理征询范畴的巨匠”。